供应链管理场景趋势洞察
企业不断引入机器人、自动化仓储和物流设备等，提高效率和精度，降低人力成本和错误率，例如自动化仓储系统实现货物自动分类与检索
企业通过加强跨组织的信息共享与协作，通过建立供应链网络平台，实现企业之间、企业与供应商及客户之间的互联互通，提高供应链的灵活性和反应速度
网络化和协同化
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企业通过建立灵活的供应链网络、加强对供应商和物流合作伙伴的风险评估、建立应急响应机制等，应对突发事件和市场变化，确保供应链稳定运行
风险管理和应对能力提升——
智能化和自动化
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信息孤岛严重
技术适配性低
供应链管理引入诸多新技术，如物联网、大数据、区块链等，但部分企业现有系统与新技术兼容性差。老旧信息系统无法有效对接新的物联网传感器设备，难以实现对供应链设备与货物的实时监测，导致新技术无法充分发挥作用，阻碍供应链管理水平提升
数据管理混乱
企业内部缺乏统一的数据管理标准，不同部门数据格式、存储方式各异，数据整合困难。销售部门以 Excel 表格存储销售数据，生产部门用数据库记录生产信息，数据在跨部门流转时，需花费大量时间进行格式转换与核对，降低工作效率，且容易在数据处理过程中出现错误
产品从原材料采购、生产加工到最终交付消费者，中间历经众多环节。但很多企业难以对供应链全程进行可视化跟踪。在国际物流运输中，企业无法实时知晓货物在运输途中的具体位置、是否遭遇延误、是否面临海关清关问题等，不利于及时应对风险，优化供应链流程
环节可视性差
在企业供应链中，各环节往往由不同主体负责，使用的信息系统也各不相同。采购部门、生产部门、仓储部门以及物流运输商之间，信息难以实时共享
供应链管理业务痛点
智能供应链管理场景化解决方案应用蓝图
01. 智能供应链：「贸易供应链管理」场景应用
02. 智能供应链：「SCM采购供应链管理」场景应用
智能供应链管理解决方案客户案例
通过钉钉+工业互联网数字平台的打造，实现“钉钉在手，搞定所有”的企业数字化工具高度集成，手机钉钉就能完成营销、订单、制造、售后等所有工具的使用，形成业务全流程的数据打通，全程可追溯，数据支撑企业决策
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